数据分析与数据化运营：项目分析一般分为哪两大部分？

更新时间:2022年11月30日15时45分来源:传智教育浏览次数:

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　　项目分析通常是基于跨中心的主题需求而产生的的专项数据分析，它是更偏全局性的一类专题分析工作。

　　项目分析根据服务对象通常可分为两部分。

　　（1）服务于公司高层领导的专项分析，包括数据中心负责人及更高级别领导，如高级别总裁（SVP）、首席市场官（CMO）、首席执行官（CEO）等。

　　（2）服务于公司其他中心的专题分析，通常是跨中心级的数据协作，如营销部门的数据分析师针对公司级大型促销活动的整体分析。除了营销分析外，还包括运营分析、商品分析、订单分析、仓储库存分析、物流配送分析、客户服务分析等。跨中心的项目分析的目的是满足公司内部多部门协作的分析需求。

　　项目分析和专题分析都是针对特定主题的深入研究，且都是通过数据分析和数据挖掘发现潜在价值的辅助决策形式。但二者在服务对象、作用范围和时间花费上的差异较大。

　　（1）服务对象不同。项目分析服务于公司决策层或平行中心，专题分析服务于数据工作体系内部。

　　（2）作用范围不同。项目分析可作用于企业其他运营环节甚至辅助决策层做决策，专题分析作用于营销内部的执行层。

　　（3）时间花费不同。项目分析因涉及面广、调用资源多，因此需要更长时间的处理周期，通常以月为单位；专题分析由于处于同一中心内部，沟通和协作更为方便，因此花费时间较少，通常以周为单位。

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